"СТРАТЕГИЯ БУДУЩЕГО"—уже сегодня через инсайты и операционные изменения.
Продажи, продукты, команды, процессы.
Меняем правила игры и делаем консалтинг для смелых решений, чтобы Ваш бизнес рос кратными темпами.
Фокус Трансформации
Кратный рост бизнес метрик за счет глубокой трансформации или переопределения ключевых компонент бизнес-моделей.
От бизнес-функций с применением передовых технологических решений до целевых ниш и продуктовых стратегий, системной оптимизации процессов и внедрению лучших практик управления.
Доказанная экономическая эффективность: ROI на инвестиции в работу команды составляет более 5-10х и выше.
Результат
Готовность к масштабированию:
план увеличения выручки в 2 раза с сохранением маржинальности, оптимизированная операционная модель, обеспечивающая устойчивый рост.
+30 - 50%
рост операционных и финансовых показателей
х1,5 - 2 раза
снижение операционных издержек
х2 раза
сокращение операционных циклов бизнеса благодаря внедрению проверенных технологий
до 50%
высвобождение времени руководителя за счет повышения управляемости и прозрачности процессов
Команда
-
Ex. (МТС, Яндекс, Сбер) руководители крупных технологических компаний в РоссииEx.
-
Ex. топ-менеджеры индустриальных промышленных корпораций (СИБУР, ТМХ, Роснефть)
-
Опытные предприниматели (с выручкой $25-100+ млн) с опытом выхода на рынки Индии, MENA, Африки
-
Доступ к топ - СЕО, CPO, СТО, CDO, СОО, CMO из различных отраслей под задачи проекта
-
Проектные руководители с опытом внедрения и достижения эффекта на площадке заказчика
Условия работы
Success fee
% от подтвержденно го экономического эффекта
Fix от 4,5 млн ₽
за 3-4 недели работы команды
-
Диагностика за 3-4 дня
-
Проектирование изменений за 1 мес
-
Внедрение за 2-6 мес (до эффектов)
Сферы нашей экспертизы
Сферы нашей экспертизы
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТ:
Значительный рост ключевых показателей: объем продаж, скорость операций, качество продукции/услуг
— х3-10 раз – ускорение ключевых бизнес-процессов
— х2-5 раз – сокращение целевых статей расходов
— х3+ раза – снижение потерь от упущенной выгоды
ЧТО ДЕЛАЕМ:
-
Реинжиниринг процессов в priority-направлениях: коммерция и продажи, IT-инфраструктура, клиентский опыт
-
Технологические решения: трансформация supportфункций: HR-процессы, финансовый учет, управленческий контур
-
Ликвидация неэффективных практик: декомпозиция бюрократических процедур, исключение ручных операций
-
Технологическая модернизация: сквозная автоматизация, внедрение AI-based решений
Бизнес Эффек тивность
Для тех, кто хочет значимо повысить внутреннюю эффективность и реализовывать смелую стратегию кратного роста
Привлечение финансирования и акселерация бизнеса
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТ:
-
Дополнительное финансирование (займ, инвестиции) в оборотные средства и/или в капитал
-
Рекомендации по управлению и/или ресурсную поддержку в целевых вопросах и действиях
ЧТО ДЕЛАЕМ:
-
Привлекаем дополнительных инвесторов, партнеров, финансовых институтов в бизнес модель заказчика
-
«Высаживаем» команду "рядом" для ускоренного развития компании, улучшения работы бизнеса через менторство, обучение, финансирование
Heading 3
I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy.
Heading 6
I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy.
I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy.
Heading 3
I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy.
Heading 6
I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy.
I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy.
Примеры запросов
Эффективность и процессы
-
Я собственник, перегружен, всё тяну на себе
-
Система управления сложная и бюрократичная
-
Бизнес работает медленно, теряем деньги
-
Нет инструментов автоматизации
-
Расходы высокие, неясно где оптимизировать
-
Клиенты недовольны, не понимаем почему
Стратегия и рост
-
Команда расфокусировалась
-
Не можем выйти на новый уровень доходов
-
Слабые УТП, неясно в чём сила
-
Растём, но теряем маржинальность
-
Хотим переосмыслить бизнес - как если бы строили его заново
-
Не знаем, как сделать клиента по-настоящему довольным
AI&BD управление
-
Хочу убрать ручной труд и заменить его ИИ
-
Хочу, чтобы сотрудники работали быстрее с помощью ИИ
-
Нужен CoPilot—умный помощник для функций
-
Хочу понимать, кто работает эффективно, а кто нет
Коммерциализация
-
Хочу собрать доп.контрактыи добежать до заказчиков Х с метриками Y в нише Z
-
Хочу разработать GO2Market опер план на нишу W
-
Хочу выйти с продуктом на рынок Саудии
Наши бизнес-кейсы
Наши бизнес-кейсы
1 / Выход на рынки Саудии и Индии с российскими технологическими решениями
-
Формирование «с нуля» бизнес единицы (команда, процессы, продукты) по коммерциализации российских технологий на рынках Саудовской Аравии и Индии
-
Формирование и разработка портфеля продуктов под локальные запросы и культуру региона
-
Организация локальных коммерческих офисов B2B продаж
-
Контрактование с лидерами и монополистами рынка, сумма контрактов 2+ млрд. руб.
2 / Трансформация ТЕЛЕКОМ Компании
-
Штаб по Антибюрократии в компании (процесс, команда, 300+ инициатив).
-
В2B Non-Core продажи (6 дочерних компаний) – единый CRM, специализация продаж и менеджеров, система мотивации и управления 2.0, аналитика, единый комплексный процесс. Рост выручки +30% в 2024 и 2025 гг
-
Внедрение программы Роботизации (RPA) в административные функции (Высвобождение по 300-500 чел в год) – Кадры, Бухгалтерия,Казначейство
-
Разработка и внедрение партнерской платформы (сокращение срока онбординга партнеров с 30-40 дней до 2х часов, 99% взаимодействий в цифровом виде, возможность выставления продукта партнера на «полку»)
-
Клиентский сервис – комплексная программа трансформации. Высвобождение 1+ тыс. операторов контакт центров за счет инструментов внутренней автоматизации и оптимизации процессов, перевод 40% входящих запросов в самообслуживание, разработка прототипа ИИ-оператора
-
Трансформация блока технической инфраструктуры (централизация персонала в 75 регионах, оптимизация чек-листов по работам на 20%, единый процесс контроля и мониторинга энергоэффективности, создание пилотов по роботизации полевого персонала – советчик при ТО и еще 25 инициатив)
3 / Коммерциализация "Д33" сервисов
-
Стратегия коммерции и продуктового портфеля 2.0 (совместно с командой заказчика)
-
Определение ключевых клиентов по фокусным направлениям (change detection, land cover, гео-разведка – небольшой охват и частота прицельность), боевой cust.development, формулировка прототипов продуктов и сервисов. Воронка 1 млрд.руб.
-
Коммерциализация - добегание до выручки/контрактов в сумме 50+ млн.руб.
4 / "FOODTECH" компания за 3 месяца
-
Создание с 0 бизнеса по оптовой торговле мясной продукцией и бизнеса по поставке еды в HORECA и г. Москвы
-
Формирование команды, процессов, CRM/ERP системы, настройка управления
-
Старт бизнеса за 2-3 мес, выход на 1 млн/день на 4й мес
-
Акселерация развития команды
-
Привлечение финансирования (инвестиции, товарная оборотка)
5 / Привлечение финансирования
-
Организация кредитной линии (БАНК топ 3, до 420 млн.руб.)
-
Организация контрактного финансирования (Банк топ 10, Банк топ 25, до 400 млн.руб.
6 / Трансформация "РОСГИДРОМЕТ"
-
Комплексный план трансформации и стратегии по направлениям "Данные, Оборудование, Персонал, Партнеры и др". С учетом технологических трендов, задач локализации и лучших практик в России и за рубежом
-
Поддержка защиты и выделение финансирования под реализацию стратегии в Минцифры России и Аппарате Правительства РФ
7 / Поставщик "ИТ-железа" в ПАК / СОФТ Вендора
-
Разработка стратегии 2.0, УТП (уникальные торговые / технические преимущества), фокусных ниш по производству собственных решений по направлениям ПАК, ИИ сервисы, локализации ИТ инфраструктуры
Наши продукты
Наши продукты
Диагностика потенциала
-
Оценка потенциала кратной трансформации: бизнес модели, продуктового портфеля, целевых ниш, УТП, целей операционной эффективности и стратегической трансформации, системы управления и новых технологий.
-
Срок: 1 неделя
Внедрение/интеграция
-
Комплекс работ внедрения и интеграции изменений в ваши продукты / процессы / инструменты и людей. Варианты работы: модель «отвечаю-делаю» и/или «советую/контролирую».
-
Срок: от 2-6 мес.
Операционализация
-
Сборка плана операционализации: детальный план работ с объектовой и ресурсной моделью реализации, верификация плана и его интеграция в работу Вашей команды.
-
Срок: 3 недели
Бизнес сервисы
-
Коммерциализация продуктов и сервисов
-
Подбор команды под проект - продукт
-
Акселерация проектов и продуктов
-
Акселерация команд